[Do B lub nie B, to pytanie. - Szekspir]
W 1991 roku profesor MIT Kevin Ashton po raz pierwszy zaproponował koncepcję Internetu przedmiotów.
W 1994 r. Ukończono inteligentną rezydencję Billa Gatesa, po raz pierwszy wprowadzając inteligentny sprzęt oświetleniowy i inteligentny system kontroli temperatury. Inteligentny sprzęt i systemy zaczynają wchodzić w widok zwykłych ludzi.
W 1999 r. MIT ustanowiło „automatyczne centrum identyfikacji”, które zaproponowało, aby „wszystko można połączyć za pośrednictwem sieci”, i wyjaśniło podstawowe znaczenie Internetu przedmiotów.
W sierpniu 2009 r. Premier Wen Jiabao przedstawił „Sensing China”, IoT został oficjalnie wymieniony jako jeden z pięciu wschodzących strategicznych branż w kraju, zapisany w „raporcie o pracy rządowej”, IoT przyciągnęło wielką uwagę całego społeczeństwa w Chinach.
Następnie rynek nie ogranicza się już do kart inteligentnych i mierników wodnych, ale do różnych dziedzin, produktów IoT od tła do przodu, na wzrok ludzi.
W ciągu 30 lat rozwoju Internetu przedmiotów rynek doświadczył wielu zmian i innowacji. Autor przeczesał historię rozwoju do C i B i próbował spojrzeć na przeszłość z perspektywy teraźniejszości, aby pomyśleć o przyszłości Internetu rzeczy, dokąd pójdzie?
Do C: Nowatorskie produkty przyciągają uwagę publiczności
We wczesnych latach inteligentne artykuły domowe, napędzane polityką, grzybowe jak grzyby. Gdy tylko te produkty konsumenckie, takie jak inteligentne głośniki, inteligentne bransoletki i szerokie roboty, są popularne.
· Inteligentny głośnik obciąża koncepcję tradycyjnego głośnika domowego, który może być połączony siecią bezprzewodową, łączą funkcje, takie jak kontrola mebli i kontrola wielu pokoju, a także przynoszą użytkownikom nowe wrażenia rozrywkowe. Głośniki są postrzegane jako most do komunikowania się z produktami inteligentnymi i oczekuje się, że będą wysoko wyceniane przez wiele dużych firm technologicznych.
· Bransoletka Xiaomi Smart za twórcą, badaniami badawczo -rozwojowymi i produkcją zespołu Huami Technology Optimistic Evays, generowanie zespołu Xiaomi w najwyżej 1 milion sztuk, wyniki mniej niż rok na rynku, świat sprzedał ponad 10 milionów sztuk; Zespół drugiej generacji wysłał 32 miliony sztuk, ustanawiając rekord chińskiego inteligentnego sprzętu.
· Robot z mopią podłogi: Zadowolony z fantazji ludzi odpowiednio, usiądź na kanapie, aby móc ukończyć prace domowe. W tym celu stworzyło także nowy rzeczownik „The Lazy Economy”, może zaoszczędzić czas pracy domowej dla użytkownika, gdy tylko się pojawi, jest faworyzowany przez wielu inteligentnych miłośników produktów.
Powodem, dla którego produkty C są łatwe do eksplozji we wczesnych latach, jest to, że same inteligentne produkty mają efekt hotspot. Użytkownicy z dziesięcioleciami starych mebli, gdy widzą szerokie robot, inteligentne zegarki bransoletki, inteligentne głośniki i inne produkty, będą podlegać ciekawości, kupują te modne towary, jednocześnie, gdy pojawią się rozebrane produkty i rozciąganie się na różne platformy społeczne. Ludzie mają nadzieję poprawić jakość życia dzięki inteligentnym produktom. Producenci nie tylko zwiększyli swoją sprzedaż, ale także coraz więcej osób zaczęło zwracać uwagę na Internet przedmiotów.
W inteligentnym domu w wizji ludzi Internet rozwija się również w pełnym zamachu, jego proces rozwoju stworzył narzędzie o nazwie Portret użytkownika, stał się siłą napędową dalszej eksplozji inteligentnego domu. Dzięki precyzyjnej kontroli użytkowników, oczyszczają swoje punkty bólu, stara inteligentna iteracja domu z większej liczby funkcji, nowa partia produktów pojawia się również w nieskończoności, rynek kwitnie, daje ludziom piękną fantazję.
Jednak na gorącym rynku niektórzy widzą również znaki. Ogólnie rzecz biorąc, użytkownicy inteligentnych produktów, ich popyt jest wysoką wygodą i akceptowalną ceną. Po rozwiązaniu wygody producenci nieuchronnie zaczną obniżyć cenę produktu, aby więcej osób mogło zaakceptować cenę inteligentnych produktów, aby szukać większego rynku. Gdy ceny produktów spadają, wzrost użytkowników osiąga margines. Istnieje tylko ograniczona liczba użytkowników, którzy chcą korzystać z inteligentnych produktów, a więcej osób ma konserwatywne podejście do inteligentnych produktów. W krótkim czasie nie staną się użytkownikami produktów Internetu rzeczy. W rezultacie wzrost rynku stopniowo utknął w wąskim gardle.
Jednym z najbardziej widocznych oznak inteligentnej sprzedaży domu są inteligentne zamki drzwi. We wczesnych latach zamek drzwi został zaprojektowany do końca B. W tym czasie cena była wyższa i była wykorzystywana głównie przez hotele z wysokiej klasy. Później, po popularności inteligentnego domu, rynek C-końcowy zaczął być opracowywany stopniowo wraz ze wzrostem przesyłek, a cena rynku C-końcowego znacznie spadła. Wyniki pokazują, że chociaż rynek C-końcowy jest gorący, największą przesyłką są małe zamki inteligentne drzwi, a kupujący, głównie dla menedżerów hoteli i cywilnych hoteli i cywilnych, celem korzystania z blokad inteligentnych jest ułatwienie zarządzania. W rezultacie producenci „wrócili na słowo” i nadal worają głęboko w scenariusze hotelowe, domowe i inne scenariusze aplikacji. Sprzedaj inteligentny zamek drzwi operatorowi Hotel Homestays, może sprzedawać tysiące produktów jednocześnie, chociaż zysk spadł, ale obniżyć duże koszty sprzedaży.
Do B: IoT otwiera drugą połowę zawodów
Wraz z nadejściem pandemii świat przechodzi głębokie zmiany niewidoczne od stulecia. Gdy konsumenci zaciskają swoje portfele i stają się mniej skłonni do spędzenia w chwiejnej gospodarce, Internet przedmiotów gigantów zwraca się do B-końcowej w poszukiwaniu wzrostu przychodów.
Chociaż klienci B-end są poszukiwani i chcą wydawać pieniądze na obniżenie kosztów i zwiększenie wydajności przedsiębiorstwa. Jednak klienci B-końcowi często mają bardzo rozdrobnione wymagania, a różne przedsiębiorstwa i branże mają różne wymagania dotyczące inteligencji, dlatego należy przeanalizować konkretne problemy. Jednocześnie cykl inżynierski projektu B-end jest często długi, a szczegóły są bardzo złożone, zastosowanie techniczne jest trudne, koszty wdrożenia i aktualizacji są wysokie, a cykl odzyskiwania projektu jest długi. Istnieją również problemy z bezpieczeństwem danych i problemy z prywatnością, a uzyskanie projektu po stronie B nie jest łatwe.
Jednak strona B firmy jest bardzo opłacalna, a mała firma zajmująca się rozwiązaniem IoT z kilkoma dobrymi klientami B może osiągnąć stałe zyski i przetrwać zawirowanie pandemiczne i gospodarcze. Jednocześnie, w miarę dojrzewania Internetu, wiele talentów w branży koncentruje się na produktach SaaS, co sprawia, że ludzie zaczynają zwracać większą uwagę na stronę B. Ponieważ SaaS umożliwia powtórzenie strony B, zapewnia również stały strumień dodatkowego zysku (kontynuując zarabianie pieniędzy na kolejnych usługach).
Jeśli chodzi o rynek, wielkość rynku SaaS osiągnęła 27,8 miliarda juanów w 2020 r., Wzrost o 43% w porównaniu z 2019 r., A wielkość rynku PAAS przekroczyła 10 miliardów juanów, co stanowi wzrost o 145% w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Baza danych, oprogramowanie pośrednie i mikroprzedsiębiorstwa szybko rosły. Taki pęd, przyciągają uwagę ludzi.
W przypadku TOB (przemysłowy Internet przedmiotów) główni użytkownicy to wiele jednostek biznesowych, a głównymi wymaganiami dotyczącymi AIOT to wysoka niezawodność, wydajność i bezpieczeństwo. Scenariusze aplikacji obejmują inteligentną produkcję, inteligentne leczenie, inteligentne monitorowanie, inteligentne przechowywanie, inteligentny transport i parking oraz automatyczną jazdę. Te dziedziny mają różne problemy, a nie standard można rozwiązać i muszą być doświadczane, zrozumieć branżę, zrozumieć oprogramowanie i zrozumieć zastosowanie uczestnictwa zawodowego, aby osiągnąć pierwotną inteligentną transformację przemysłową. Dlatego trudno jest zwiększyć skalę. Zasadniczo produkty IoT są bardziej odpowiednie dla dziedzin o wysokich wymaganiach bezpieczeństwa (takich jak produkcja kopalni węgla), wysoka precyzja produkcji (takich jak wysokiej klasy produkcja i leczenie) oraz wysoki stopień standaryzacji produktu (takie jak części, codzienne chemikalia i inne standardy). W ostatnich latach B-Terminal stopniowo zaczął być umieszczany w tych dziedzinach.
Do C → do B: Dlaczego jest taka zmiana
Dlaczego odbywa się od C-końcowego na B-końcowy Internet przedmiotów? Autor podsumowuje następujące powody:
1. Wzrost jest nasycony i nie ma wystarczającej liczby użytkowników. Producenci IoT chętnie szukają drugiej krzywej wzrostu.
Czternaście lat później Internet przedmiotów jest znany ludziom, a wiele dużych firm pojawiło się w Chinach. Istnieje młoda Xiaomi, istnieje również stopniowa transformacja tradycyjnego lidera mebli Halemy, istnieje rozwój aparatu z Haikang Dahua, w dziedzinie modułów jest również pierwsi na świecie wysyłki Yuanyous… zarówno w przypadku dużych, jak i małych fabryk, rozwój Internetu rzeczy polega na rozstawieniu rozdzielczości.
Ale jeśli popłyniesz przeciwko prądowi, upadniesz. To samo dotyczy firm, które potrzebują stałego wzrostu, aby przetrwać na złożonych rynkach. W rezultacie producenci zaczęli rozszerzać drugą krzywą. Millet buduje samochód, odkąd był wymuszony bezradny; Haikang Dahua w raporcie rocznym po cichu zmieni działalność na inteligentne przedsiębiorstwa; Huawei jest ograniczony przez Stany Zjednoczone i zwraca się na rynek B-end. Ustanowiony Legion i Huawei Cloud są punktami wejścia do wejścia na rynek Internetu rzeczy z 5G. Gdy duże firmy gromadzą się do B, muszą znaleźć miejsce na rozwój.
2. W porównaniu z terminalem C koszt edukacji terminalu B jest niski.
Użytkownik jest złożoną osobą, poprzez portret użytkownika, może zdefiniować część swojego zachowania, ale nie ma prawa do szkolenia użytkownika. Dlatego nie można edukować użytkowników, a koszt procesu edukacji jest trudny do policzenia.
Jednak w przypadku przedsiębiorstw decydenci są szefami firmy, a szefowie to głównie ludzie. Kiedy słyszą inteligencję, ich oczy rozświetlają się. Muszą tylko obliczyć koszty i korzyści, a spontanicznie zaczną szukać inteligentnych rozwiązań transformacji. Zwłaszcza w ciągu tych dwóch lat środowisko nie jest dobre, nie może open source, może jedynie zmniejszyć wydatki. I o to jest dobry internet.
Według niektórych danych zebranych przez autora budowa inteligentnej fabryki może zmniejszyć koszt pracy tradycyjnych warsztatów o 90%, ale także znacznie zmniejszyć ryzyko produkcji, zmniejszyć niepewność wywołaną przez błąd ludzki. Dlatego szef, który ma pod ręką pewne zapasowe pieniądze, zaczął po raz pierwszy próbować taniego inteligentnego transformacji, próbując użyć częściowo-autoutomatycznej i pół-sztucznej drogi, powoli. Dzisiaj będziemy używać elektronicznych tagów i RFID do stoczni i towarów. Jutro kupimy kilka pojazdów AGV, aby rozwiązać problem z obsługą. Wraz ze wzrostem automatyzacji rynek B-end otwiera się.
3. Rozwój chmury zapewnia nowe możliwości do Internetu przedmiotów.
Ali Cloud, pierwsza, która wprowadziła rynek w chmurze, zapewnił teraz chmurę danych wielu przedsiębiorstwom. Oprócz głównego serwera chmur, ALI Cloud rozwinęła się w górę i w dół. Znak towarowy nazwy domeny, analiza przechowywania danych, bezpieczeństwo w chmurze i sztuczna inteligencja, a nawet inteligentny schemat transformacji, można znaleźć w dojrzałych rozwiązaniach Ali Cloud. Można powiedzieć, że wczesne lata uprawy stopniowo zaczęły mieć zbiory, a roczny zysk netto ujawniony w raporcie finansowym jest pozytywna, jest najlepszą nagrodą za jej uprawę.
Głównym produktem chmury Tencent jest społeczny. Zajmuje dużą liczbę zasobów klientów B-końcowych poprzez małe programy, WeChat Pay, Enterprise WeChat i inną ekologię peryferyjną. Na tej podstawie stale się pogłębia i konsoliduje swoją dominującą pozycję w dziedzinie społecznej.
Huawei Cloud, jako spóźnienie, może sama być krokiem za innymi gigantami. Kiedy wszedł na rynek, giganci byli już zatłoczeni, więc chmura Huawei na początku udziału w rynku jest żałosna. Jednak w ostatnich latach można go wykryć z rozwoju, Huawei Cloud nadal znajduje się w dziedzinie produkcji, aby zwalczyć udział w rynku. Powodem jest to, że Huawei jest firmą produkcyjną i jest bardzo wrażliwy na trudności w branży produkcyjnej przemysłowej, która umożliwia Huawei Cloud szybkie rozwiązanie problemów przedsiębiorstwa i punktów bólu. To właśnie ta umiejętność sprawia, że Huawei Cloud jest jedną z pięciu najlepszych chmur na świecie.
Wraz ze wzrostem przetwarzania w chmurze Giants zauważyli znaczenie danych. Chmura, jako przewoźnik danych, stał się przedmiotem rywalizacji o duże fabryki.
Do B: Gdzie zmierza rynek?
Czy jest przyszłość na koniec B? To może być pytanie o czytanie tego wielu czytelników. W związku z tym, zgodnie z badaniem i oszacowaniem różnych instytucji, wskaźnik penetracji B-końcowej Internetu rzeczy jest nadal bardzo niski, w przybliżeniu w zakresie 10–30%, a rozwój rynku nadal ma ogromną przestrzeń penetracyjną.
Mam kilka wskazówek, jak wejść na rynek B-end. Przede wszystkim ważne jest, aby wybrać odpowiednie pole. Przedsiębiorstwa powinny rozważyć krąg pojemności, w którym znajduje się ich obecny biznes, stale udostępniają ich główną działalność, zapewniają małe, ale piękne rozwiązania i rozwiązać potrzeby niektórych klientów. Dzięki gromadzeniu programów firma może stać się doskonałą fosą po dojrzałości. Po drugie, w przypadku biznesu B talent jest bardzo ważny. Ludzie, którzy mogą rozwiązywać problemy i zapewnić wyniki, przyniosą firmie więcej możliwości. Wreszcie znaczna część działalności po stronie B nie jest umową o jedno strzały. Usługi i aktualizacje można zapewnić po zakończeniu projektu, co oznacza, że istnieje stały strumień zysków do wydobywania.
Wniosek
Rynek Internetu rzeczy rozwija się od 30 lat. We wczesnych latach Internet przedmiotów był używany tylko na końcu B. NB-IOT, miernik wody Lora i karta inteligentna RFID zapewniły dużą wygodę dla pracy infrastruktury, takiej jak zaopatrzenie w wodę. Jednak wiatr inteligentnych towarów konsumpcyjnych wysadza zbyt mocno, aby Internet przedmiotów przyciągnął uwagę opinii publicznej i stał się dóbr konsumpcyjnych poszukiwanych przez ludzi przez pewien czas. Teraz Tuyere odszedł, koniec rynku zaczął wykazywać trend złego samopoczucia, prorocze duże przedsiębiorstwa zaczęły dostosowywać łuk, aby ponownie zakończyć do przodu, mając nadzieję na znalezienie dalszych zysków.
W ostatnich miesiącach AIOT Star Map Research Institute przeprowadził bardziej szczegółowe i dogłębne badanie i analizy branży inteligentnych dóbr konsumpcyjnych, a także przedstawiła koncepcję „inteligentnego życia”.
Dlaczego inteligentne osady ludzkie są raczej niż tradycyjnym inteligentnym domem? Po dużej liczbie wywiadów i badań analitycy AIOT Star Map stwierdzili, że po ułożeniu inteligentnych pojedynczych produktów granica między C-terminal i B-terminal była stopniowo zamazana, a wiele inteligentnych produktów konsumenckich zostało połączonych i sprzedawanych B-końcowym, tworząc system zorientowany na scenariusz. Następnie, dzięki inteligentnym ludzkim osadom ta scena zdefiniuje dzisiejszy inteligentny rynek gospodarstw domowych, dokładniej.
Czas po: 11-2022