(Uwaga redaktora: Niniejszy artykuł został zaczerpnięty i przetłumaczony z ulinkmedia.)
W swoim najnowszym raporcie „Internet rzeczy: Wykorzystanie rosnących możliwości” firma McKinsey zaktualizowała swoją wiedzę na temat rynku i przyznała, że pomimo szybkiego wzrostu w ciągu ostatnich kilku lat, rynek nie zrealizował prognoz na 2015 rok. Obecnie wdrażanie Internetu rzeczy w przedsiębiorstwach napotyka na wyzwania związane z zarządzaniem, kosztami, zasobami ludzkimi, bezpieczeństwem sieci i innymi czynnikami.
Raport McKinsey'a precyzyjnie definiuje Internet Rzeczy jako sieć czujników i siłowników połączonych z systemami komputerowymi, które mogą monitorować lub zarządzać stanem i poprawą działania podłączonych obiektów i maszyn. Połączone czujniki mogą również monitorować świat przyrody oraz zachowania ludzi i zwierząt.
Definicja ta wyklucza szeroką kategorię systemów, w których wszystkie czujniki są przeznaczone przede wszystkim do odbierania danych wejściowych od człowieka (np. smartfony i komputery PC).
Co zatem czeka Internet Rzeczy? McKinsey uważa, że trajektoria rozwoju Internetu Rzeczy, a także jego otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne, uległy drastycznej zmianie od 2015 roku, dlatego szczegółowo analizuje czynniki sprzyjające i przeciwne oraz przedstawia rekomendacje dotyczące rozwoju.
Istnieją trzy główne czynniki sprzyjające znacznemu przyspieszeniu na rynku IoT:
- Percepcja wartości: Klienci, którzy zrealizowali projekty IoT, coraz częściej dostrzegają wartość użytkową, co stanowi znaczną poprawę w porównaniu z badaniem McKinsey'a z 2015 r.
- Postęp technologiczny: Dzięki ewolucji technologicznej, technologia nie stanowi już wąskiego gardła dla wdrażania systemów IoT na dużą skalę. Szybsze przetwarzanie, niższe koszty pamięci masowej, dłuższa żywotność baterii, postęp w uczeniu maszynowym… napędzają rozwój Internetu Rzeczy.
- Efekty sieciowe: Od 4G do 5G liczba podłączonych urządzeń gwałtownie wzrosła, a prędkość, przepustowość i opóźnienia różnych protokołów sieciowych również uległy zwiększeniu.
Istnieje pięć czynników hamujących, które oznaczają wyzwania i problemy, z którymi na ogół musi zmierzyć się rozwój Internetu rzeczy.
- Percepcja kierownictwa: Firmy zazwyczaj postrzegają Internet Rzeczy jako technologię, a nie zmianę w swoim modelu biznesowym. Dlatego jeśli projekt IoT jest prowadzony przez dział IT, trudno jest mu generować niezbędne zmiany w zachowaniach, procesach, zarządzaniu i operacjach.
- Interoperacyjność: Internet rzeczy nie jest obecny wszędzie i zawsze, ma jeszcze długą drogę przed sobą, ale obecnie na rynku IoT istnieje wiele ekosystemów „kominowych”.
- Koszty instalacji: Większość użytkowników korporacyjnych i konsumentów uważa instalację rozwiązań IoT za jeden z największych problemów finansowych. Jest to związane z wcześniejszym problemem, jakim jest interoperacyjność, który zwiększa trudność instalacji.
- Cyberbezpieczeństwo: Coraz więcej rządów, przedsiębiorstw i użytkowników zwraca uwagę na bezpieczeństwo Internetu rzeczy, a węzły Internetu rzeczy na całym świecie stwarzają coraz więcej możliwości dla hakerów.
- Prywatność danych: Wraz ze wzmocnieniem przepisów dotyczących ochrony danych w różnych krajach, kwestia prywatności stała się kwestią najwyższej wagi dla wielu przedsiębiorstw i konsumentów.
W obliczu przeciwności i sprzyjających wiatrów McKinsey proponuje siedem kroków umożliwiających udane wdrożenie projektów IoT na dużą skalę:
- Zdefiniuj łańcuch decyzyjny i decydentów w projektach Internetu Rzeczy. Obecnie wiele przedsiębiorstw nie ma jasno określonych decydentów w projektach Internetu Rzeczy, a kompetencje decyzyjne są rozproszone w różnych funkcjach i działach firmy. Jasno określone osoby decyzyjne są kluczem do sukcesu projektów Internetu Rzeczy.
- Myśl o skali od samego początku. Często firmy przyciągane są jakąś nową technologią i skupiają się na pilotażu, co kończy się „czyśćcem pilota” ciągłego pilotażu.
- Miej odwagę, by włączyć się do gry. Bez cudownego rozwiązania – czyli pojedynczej technologii lub podejścia, które może być przełomowe – jednoczesne wdrażanie i stosowanie wielu rozwiązań IoT ułatwia firmom transformację modeli biznesowych i przepływów pracy w celu generowania większej wartości.
- Inwestuj w talenty techniczne. Kluczem do rozwiązania problemu niedoboru talentów technicznych w Internecie Rzeczy nie są kandydaci, ale rekruterzy posługujący się językiem technicznym i posiadający techniczne umiejętności biznesowe. Chociaż inżynierowie danych i główni naukowcy są kluczowi, rozwój możliwości organizacyjnych zależy od ciągłego doskonalenia kompetencji w zakresie danych w każdym obszarze.
- Przeprojektuj podstawowe modele biznesowe i procesy. Wdrażanie projektów Internetu Rzeczy nie jest zarezerwowane tylko dla działów IT. Sama technologia nie jest w stanie uwolnić potencjału i stworzyć wartości Internetu Rzeczy. Tylko przeprojektowanie modelu operacyjnego i procesów biznesowych może przynieść efekty w ramach cyfrowej reformy.
- Promuj interoperacyjność. Obecny krajobraz Internetu Rzeczy (IoT), zdominowany przez rozdrobnione, dedykowane ekosystemy oparte na vlokacji, ogranicza możliwości skalowania i integracji Internetu Rzeczy, utrudnia wdrażanie Internetu Rzeczy i podnosi koszty. Użytkownicy korporacyjni mogą wykorzystywać interoperacyjność jako kryterium zakupowe, aby w pewnym stopniu promować wzajemne połączenie systemów i platform Internetu Rzeczy. Promuj interoperacyjność. Obecny krajobraz Internetu Rzeczy (IoT), zdominowany przez rozdrobnione, dedykowane ekosystemy oparte na vlokacji, ogranicza możliwości skalowania i integracji Internetu Rzeczy, utrudnia wdrażanie Internetu Rzeczy i podnosi koszty. Użytkownicy korporacyjni mogą wykorzystywać interoperacyjność jako kryterium zakupowe, aby w pewnym stopniu promować wzajemne połączenie systemów i platform Internetu Rzeczy.
- Proaktywnie kształtuj środowisko korporacyjne. Przedsiębiorstwa powinny dążyć do budowania własnej ekologii Internetu Rzeczy (IoT). Na przykład, powinniśmy priorytetowo traktować bezpieczeństwo sieci od samego początku, wybierać rzetelnych dostawców oraz budować ramy zarządzania ryzykiem bezpieczeństwa sieci, uwzględniając dwa aspekty: rozwiązania techniczne i ład korporacyjny, aby zapewnić kompleksowe bezpieczeństwo Internetu Rzeczy (IoT).
McKinsey uważa, że Internet Rzeczy, choć rozwija się wolniej niż oczekiwano, nadal będzie generował znaczącą wartość ekonomiczną i społeczną. Czynnikami, które spowalniają i utrudniają rozwój Internetu Rzeczy, nie są sama technologia ani brak zaufania, ale problemy operacyjne i ekologiczne. To, czy kolejny etap rozwoju Internetu Rzeczy (IoT) uda się przyspieszyć zgodnie z planem, zależy od tego, jak przedsiębiorstwa i użytkownicy IoT poradzą sobie z tymi niekorzystnymi czynnikami.
Czas publikacji: 22-11-2021