(Nota wydawcy: ten artykuł został zaczerpnięty i przetłumaczony z witryny ulinkmedia.)
W swoim najnowszym raporcie „Internet rzeczy: chwytanie przyspieszających możliwości” firma McKinsey zaktualizowała swoją wiedzę na temat rynku i przyznała, że pomimo szybkiego wzrostu w ciągu ostatnich kilku lat, rynek nie spełnił swoich prognoz wzrostu na 2015 rok. Obecnie zastosowanie Internetu rzeczy w przedsiębiorstwach stoi przed wyzwaniami związanymi z zarządzaniem, kosztami, talentami, bezpieczeństwem sieci i innymi czynnikami.
Raport McKinsey ostrożnie definiuje Internet rzeczy jako sieć czujników i urządzeń wykonawczych podłączonych do systemów komputerowych, które mogą monitorować stan i stan podłączonych obiektów i maszyn lub zarządzać nim. Podłączone czujniki mogą także monitorować świat przyrody oraz zachowania ludzi i zwierząt.
Z tej definicji McKinsey wyklucza szeroką kategorię systemów, w których wszystkie czujniki są przeznaczone przede wszystkim do odbierania danych wejściowych przez człowieka (takich jak smartfony i komputery stacjonarne).
Co zatem dalej z Internetem Rzeczy? McKinsey uważa, że trajektoria rozwoju iot, a także środowisko wewnętrzne i zewnętrzne zmieniły się radykalnie od 2015 roku, dlatego szczegółowo analizuje czynniki wiatru tylnego i czołowego oraz przedstawia rekomendacje rozwojowe.
Istnieją trzy główne czynniki, które powodują znaczne przyspieszenie na rynku IOT:
- Postrzeganie wartości: Klienci, którzy realizowali projekty IOT, coraz częściej dostrzegają wartość aplikacji, co stanowi znaczną poprawę w porównaniu z badaniem McKinsey z 2015 roku.
- Postęp technologiczny: Dzięki ewolucji technologicznej technologia nie stanowi już wąskiego gardła we wdrażaniu systemów IOT na dużą skalę. Szybsze przetwarzanie danych, niższe koszty przechowywania, dłuższy czas pracy baterii, postęp w uczeniu maszynowym… napędzają Internet rzeczy.
- Efekty sieciowe: od 4G do 5G liczba podłączonych urządzeń eksplodowała, a prędkość, pojemność i opóźnienia różnych protokołów sieciowych wzrosły.
Istnieje pięć czynników utrudniających rozwój, czyli wyzwań i problemów, z którymi na ogół musi się zmierzyć rozwój Internetu rzeczy.
- Postrzeganie kierownictwa: Firmy na ogół postrzegają Internet przedmiotów jako technologię, a nie zmianę swojego modelu biznesowego. Dlatego też, jeśli projekt iot jest prowadzony przez dział IT, IT ma trudności z wygenerowaniem niezbędnych zmian w zachowaniu, procesach, zarządzaniu i operacjach.
- Interoperacyjność: Internet rzeczy nie jest wszędzie i przez cały czas, ma przed sobą długą drogę, ale na rynku iot istnieje obecnie wiele ekosystemów „dymnych”.
- Koszty instalacji: Większość użytkowników korporacyjnych i konsumentów uważa instalację rozwiązań iot za jeden z największych problemów kosztowych. Wiąże się to z wcześniejszym wiatrem przeciwnym, interoperacyjnością, która rzeczywiście zwiększa trudność instalacji.
- Cyberbezpieczeństwo: Coraz więcej rządów, przedsiębiorstw i użytkowników zwraca uwagę na bezpieczeństwo Internetu rzeczy, a węzły Internetu rzeczy na całym świecie zapewniają hakerom więcej możliwości.
- Prywatność danych: wraz ze wzmocnieniem przepisów dotyczących ochrony danych w różnych krajach, prywatność stała się głównym problemem dla wielu przedsiębiorstw i konsumentów.
W obliczu trudnych i trudnych warunków McKinsey oferuje siedem kroków prowadzących do pomyślnego wdrożenia projektów iot na dużą skalę:
- Zdefiniuj łańcuch decyzyjny i decydentów projektów Internetu Rzeczy. Obecnie wiele przedsiębiorstw nie ma jasnych decydentów w przypadku projektów iot, a władza decyzyjna jest rozproszona w różnych funkcjach i działach biznesowych. Jasni decydenci są kluczem do sukcesu projektów iot.
- Pomyśl o skali od początku. Często firmy przyciągają nowe technologie i skupiają się na programie pilotażowym, co kończy się w „czyśćcu pilotażowym” ciągłego pilotażu.
- Miej odwagę włączyć się do gry. Bez złotego środka — czyli bez jednej technologii lub podejścia, które mogłoby mieć przełomowe skutki — wdrażanie i stosowanie wielu rozwiązań IOT jednocześnie ułatwia zmuszanie firm do przekształcania modeli biznesowych i przepływów pracy w celu uzyskania większej wartości.
- Inwestuj w talent techniczny. Kluczem do rozwiązania problemu niedoboru talentów technicznych w zakresie Internetu rzeczy nie są kandydaci, ale rekruterzy, którzy mówią językiem technicznym i posiadają techniczne umiejętności biznesowe. Chociaż inżynierowie danych i główni naukowcy odgrywają kluczową rolę, rozwój możliwości organizacyjnych zależy od ciągłego doskonalenia ogólnej umiejętności korzystania z danych.
- Przeprojektuj podstawowe modele biznesowe i procesy. Realizacja projektów Internetu Rzeczy nie jest przeznaczona tylko dla działów IT. Sama technologia nie jest w stanie uwolnić potencjału i stworzyć wartości Internetu Rzeczy. Reforma cyfrowa może przynieść skutek jedynie poprzez przeprojektowanie modelu operacyjnego i procesu biznesowego.
- Promuj interoperacyjność. Obecny krajobraz iot, zdominowany przez fragmentaryczne, dedykowane ekosystemy oparte na vlokacjach, ogranicza zdolność iot do skalowania i integracji, utrudnia wdrażanie iot i zwiększa koszty. Użytkownicy korporacyjni mogą wykorzystać interoperacyjność jako kryterium zamówień, aby w pewnym stopniu promować wzajemne połączenia systemów i platform IOT. Promuj interoperacyjność. Obecny krajobraz iot, zdominowany przez fragmentaryczne, dedykowane ekosystemy oparte na vlokacjach, ogranicza zdolność iot do skalowania i integracji, utrudnia wdrażanie iot i zwiększa koszty. Użytkownicy korporacyjni mogą wykorzystać interoperacyjność jako kryterium zamówień, aby w pewnym stopniu promować wzajemne połączenia systemów i platform IOT.
- Proaktywnie kształtuj środowisko korporacyjne. Przedsiębiorstwa powinny dążyć do zbudowania własnej ekologii iot. Na przykład powinniśmy od pierwszego dnia nadać priorytet bezpieczeństwu sieci, wybrać niezawodnych dostawców i zbudować ramy zarządzania ryzykiem bezpieczeństwa sieci w oparciu o dwa aspekty rozwiązań technicznych i ładu korporacyjnego, aby zapewnić kompleksowe bezpieczeństwo Internetu rzeczy.
Ogólnie rzecz biorąc, McKinsey wierzy, że Internet przedmiotów, choć rozwija się wolniej niż oczekiwano, nadal będzie tworzył znaczącą wartość gospodarczą i społeczną. Czynnikami spowalniającymi i utrudniającymi rozwój Internetu Rzeczy nie jest sama technologia czy brak zaufania, ale problemy operacyjne i ekologiczne. To, czy uda się przyspieszyć kolejny etap rozwoju IOT zgodnie z planem, zależy od tego, jak przedsiębiorstwa i użytkownicy IOT poradzą sobie z tymi niekorzystnymi czynnikami.
Czas publikacji: 22 listopada 2021 r